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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

por Júlio César Zanluca - autor da obra Gestão de RH

Um dos aspectos mais importantes da gestão do RH é efetuar o recrutamento e a seleção de futuros colaboradores, pois a organização dependerá que se achem os candidatos mais condizentes para execução das funções diárias. 

Promoções, desligamentos, aposentadorias, transferências, novas instalações, necessidades de produção e serviços e outras circunstâncias contribuem para a mobilidade do quadro de pessoal, exigindo substituições periódicas e aberturas de novas vagas.

Recrutamento é a fase anterior da seleção. Na seleção, define-se o candidato mais adequado ao cargo e faz-se o convite para que ele integre a organização.

Poderíamos sintetizar as etapas típicas do recrutamento e seleção em: 

1. Recebimento da requisição de vaga.
2. Definição do perfil da vaga.
3. Consulta ao Banco de Dados de Candidatos já existentes.
4. Recrutamento de candidatos na comunidade (se o banco de dados não tiver candidatos suficientes para o recrutamento).
5. Análise de Currículos recebidos.
6. Escolha preliminar (com base nos currículos recebidos) e chamada dos candidatos para a entrevista.
7. Entrevista com os candidatos.
8. Seleção dentre os candidatos entrevistados aquele mais adequado à vaga. 
9. Formalização da proposta.

Obviamente, as etapas acima não são rígidas. Pode-se, por exemplo, dispensar a etapa 4 (análise de currículos recebidos) e chamar todos os candidatos que se habilitarem à entrevista. Só que isto poderá gerar uma sobrecarga de atendimentos/entrevistas indesejável, o que poderá prejudicar o processo de seleção.

Veja maiores detalhamentos, procedimentos práticos de recrutamento e seleção na obra:

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