CARGOS E SALÁRIOS - MÉTODO PRÁTICO

INTRODUÇÃO

LEGISLAÇÃO

Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008

Jurisprudência

Critérios para homologação quadro de carreira no MTE

OBJETIVOS

CONCEITOS

Tarefa

Função

Cargo

Salário

Remuneração

Paradigma Salarial

Grupo Ocupacional

Análise de Cargos

Descrição de Cargos

Especificação de Cargos

Estrutura de Cargos

Classe Salarial

Faixa Salarial

Pesquisa Salarial

Política Salarial

 

PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO

 

PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO

Objetivos a serem alcançados

Divulgação do Plano aos Colaboradores

 

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS

Coleta de Dados e Levantamento das Tarefas

Formulário de descrição de cargos

Entrevistas

O que faz?

Quando faz?

Como faz?

Onde faz?

Porque faz?

Exemplos de descrição de tarefas

Observação no local de trabalho

 

DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS

Finalidades principais da especificação de cargos

Principais Fatores de Especificação de Cargos

Fator Instrução

Fator Conhecimento

Fator Experiência

Fator Esforço Mental e Visual

Fator Esforço Físico

Fator Segurança/Risco

Fator Complexidade e Iniciativa

Fator Condições de Trabalho

Fator de Responsabilidade por máquinas e equipamentos

Fator de Responsabilidade por Erros

Fator de Responsabilidade por Produtos e Matéria-Prima

Fator de Responsabilidade por Valores Numéricos

Fator Responsabilidade por Clientes (Interno e Externo)

Fator Responsabilidade por Supervisão

Uniformização da Nomenclatura de Cargos

Exemplos de descrição e Especificação de Cargos

Secretária; Açougueiro ; Analista de Departamento Pessoal ; Encarregado de Depósito;

Motorista

 

AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS

Conceitos

Objetivos

Comissão de Avaliação de Cargos

      Cargos-Chave

Grupos Ocupacionais

Grupos Operacionais

Grupos Administrativos

Grupos Técnicos Especializados

Grupos Ocupacionais de Profissionais Liberais

Grupos Gerenciais

 

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO

MÉTODOS NÃO QUANTITATIVOS

Método de Escalonamento de Cargos

Método de Categorias Pré-Determinadas

Tabela de graus hierarquizados para classificação de cargos

 

MÉTODOS QUANTITATIVOS

Método de Pontos

Manual de Avaliação de Cargos

Manual avaliação de cargos operacionais por pontos (Exemplo)

Manual avaliação de cargos administrativos por pontos (Exemplo)

Tabela de avaliação de cargos pelo método de pontos

 

FATORES DE AVALIAÇÃO – PONDERAÇÃO

Como atribuir os pontos pelos graus de fatores

Fatores de avaliação de cargos administrativos (Exemplo)

 

MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES

Definição dos fatores de avaliação

Escolha dos cargos-chave e Escalonamento pelos Fatores

Padronização dos salários dos cargos-chave

Definição da Matriz padrão para a avaliação dos demais cargos

 

PESQUISA SALARIAL

Seleção dos Cargos de Referência

Seleção das Empresas que Farão Parte da Pesquisa

Localização Geográfica

Ramo de Atividade

Estrutura Organizacional

Política Salarial da Empresa

 

COLETA DE DADOS

Coleta de Informações Complementares

Formulário de pesquisa salarial

 

TABULAÇÃO DOS DADOS

Data-base do Acordo-coletivo

Horas mensais trabalhadas

Número de salários anuais

Freqüência; Menor Salário; 1º Quartil; Salário Médio; 3º Quartil; Maior Salário

Utilizando o desvio-padrão para expurgar os salários discrepantes

Cálculo da Média Ponderada

Cálculo do desvio-padrão

Cálculo da Mediana

Calculando os Quartis para analisar a distribuição das freqüências dos salários

Fluxograma da Tabulação da Pesquisa Salarial 

 

ANÁLISE DOS RESULTADOS

Gráfico Comparativo I

Gráfico Comparativo II

 

FEEDBACK (RETORNO) ÀS EMPRESA PARTICIPANTES

 

ESTRUTURA SALARIAL

Definição dos Termos (Curva de referência; Classe; Salário Mínimo e Máximo; Salário Médio da Classe; Amplitude da faixa; Faixa salarial; Sobreposição da faixa);

Curva de Referência

Quadro representativo dos termos utilizados na estrutura salarial

Estrutura Salarial por Escalonamento ou Graus Predeterminados

Estrutura Salarial pelo Método de Pontos de Avaliação 

 

ENQUADRAMENTO DE CARGOS E SALÁRIOS

Disponibilidade financeira para Enquadramento (Aspecto a considerar)

 

POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS

Salário de Admissão

Reajustes Salariais

Reajustes Individuais

Promoção Horizontal

Promoção Vertical

Reclassificação

Transferência

Reajustes Coletivos

Categoria Profissional diferenciada

Categoria Profissional diferenciada com Salário Definido em Estatuto Próprio

Súmulas 374 e 375 do TST

Distorções Salariais na Implantação da Estrutura

Principais Objetivos da Política Salarial

 

PROCESSOS DE RETENÇÃO DE PESSOAS

Processo de Recompensas ou Incentivos

Remuneração Variável ou flexível

Qualidade de vida

Governo e Entidades Sindicais

 

PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS OU RESULTADOS

Lei nº 10.101, de Dez/2000

Negociação

Convenção Coletiva

Acordo Coletivo de Trabalho

Comissão de Negociação

Periodicidade de Pagamento

Metas Baseadas em Lucros ou Resultados

Participação nos Lucros

Vantagens

Desvantagens

Participação nos Resultados

Vantagens

Desvantagens

Dicas relevantes para que o programa de participação dos lucros tenha sucesso

 

ANEXOS

Anexo I – Cronograma da Implantação do Plano de Cargos e Salários

Anexo II – Modelo Formulário de Descrição de Cargos - Entrevista

Anexo III – Modelo de Descrição de Cargos Geral – Modelo I

Modelo de Descrição de Cargos Geral – Modelo II

Anexo IV - Modelo de Formulário Avaliação de Cargos por Pontos

Anexo V – Modelo de Convite para Pesquisa Salarial