Guia Trabalhista

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

 

Cargos e Salários - Como Implantar um Método Prático de Gestão

 

 

Passo a Passo para Implantação de Cargos e Salários na sua empresa.


Contém modelos, exemplos e detalhamentos que permitem aplicar os conteúdos propostos na pratica - manual sem complicações!
 

Sumário

 

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Autor: Sérgio Ferreira Pantaleão

 


 

SUMÁRIO:

 

1 INTRODUÇÃO

2 LEGISLAÇÃO


2.1 Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008
2.2 Jurisprudência
2.3 Critérios Para Homologação do Quadro de Carreira no MTE

3 OBJETIVOS

4 CONCEITOS


4.1 Tarefa
4.2 Função
4.3 Cargo
4.4 Salário
4.5 Remuneração
4.6 Paradigma Salarial
4.7 Grupo Ocupacional
4.8 Análise de Cargos
4.9 Descrição de Cargos
4.10 Especificação de Cargos
4.11 Estrutura de Cargos
4.12 Classe Salarial
4.13 Faixa Salarial
4.14 Pesquisa Salarial
4.15 Política Salarial

5 PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO

6 PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO


6.1 Objetivos a Serem Alcançados
6.2 Divulgação do Plano aos Colaboradores

7 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS


7.1 Coleta de Dados e Levantamento das Tarefas
7.2 Formulário de descrição de cargos
7.3 Entrevistas
7.3.1 O que faz?
7.3.2 Quando faz?
7.3.3 Como faz?
7.3.4 Onde faz?
7.3.5 Porque faz?
7. 4 Exemplos de Descrição de Tarefas:
7.5 Observação no local de trabalho

8 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS


8.1 Finalidades Principais da Especificação de Cargos
8.2 Principais Fatores de Especificação de Cargos
8.2.1 Fator Instrução
8.2.2 Fator Conhecimento
8.2.3 Fator Experiência
8.2.4 Fator Esforço Mental e Visual
8.2.5 Fator Esforço Físico
8.2.6 Fator Segurança/Risco
8.2.7 Fator Complexidade e Iniciativa
8.2.8 Fator Condições de Trabalho
8.2.9 Fator de Responsabilidade por máquinas e equipamentos
8.2.10 Fator de Responsabilidade por Erros
8.2.11 Fator de Responsabilidade por Produtos e Matéria-Prima
8.2.12 Fator de Responsabilidade por Valores Numéricos
8.2.13 Fator Responsabilidade por Clientes (Interno e Externo)
8.2.14 Fator Responsabilidade por Supervisão
8.3 Uniformização da Nomenclatura de Cargos
8.4 Exemplos de Descrição e Especificação de Cargos Conforme Modelo Formulário
8.4.1 Título do Cargo
8.4.2 Unidade
8.4.3 Descrição Sumária
8.4.4 Descrição Detalhada
8.4.5 Especificação de Cargos
8.4.5.1 Secretária
8.4.5.2 Açougueiro
8.4.5.3 Analista de Departamento Pessoal
8.4.5.4 Encarregado de Depósito
8.4.5.5 Motorista

9 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS


9.1 Conceitos
9.2 Objetivos
9.3 Comissão de Avaliação de Cargos
9.3.1 Membros Permanentes
9.3.2 Membros Provisórios
9.3.3 Membros Opcionais
9.3.4 Objetivos da Criação das Comissões
9.3.5 Cargos-Chave
9.4 Grupos Ocupacionais
9.4.1 Grupos Operacionais
9.4.2 Grupos Administrativos
9.4.3 Grupos Técnicos e Especializados
9.4.4 Grupos Ocupacionais de Profissionais Liberais
9.4.5 Grupos Gerenciais

10 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO


10.1 MÉTODOS NÃO QUANTITATIVOS

 
10.1.1 Método de Escalonamento de Cargos
10.1.2 Método de Categorias Pré-Determinadas (ou de Classificação)
10.1.3 Tabela de Graus Hierarquizados para Classificação de Cargos
10.2 MÉTODOS QUANTITATIVOS
10.2.1 Método de Pontos
10.2.2 Manual de Avaliação de Cargos
10.2.2.1 Manual Avaliação de Cargos Operacionais por Pontos

11 FATORES DE AVALIAÇÃO – PONDERAÇÃO


11.1 Como Atribuir os Pontos Pelos Graus de Fatores
11.2 Fatores de Avaliação de Cargos Administrativos

12 MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES


12.1 Definição dos Fatores de Avaliação
12.2 Escolha dos Cargos-Chave e Escalonamento pelos Fatores
12.3 Padronização dos Salários dos Cargos-Chave
12.4 Padronização dos Salários pelos Fatores
12.5 Definição da Matriz padrão para a avaliação dos demais cargos
12.6 Matriz de escalonamento de fatores

13 PESQUISA SALARIAL


13.1 Seleção dos Cargos de Referência
13.2 Seleção das Empresas que Farão Parte da Pesquisa
13.2.1 Localização Geográfica
13.2.2 Ramo de Atividade
13.2.3 Estrutura Organizacional
13.2.4 Política Salarial da Empresa

14 COLETA DE DADOS


14.1 Coleta de Informações Complementares
14.2 Formulário de pesquisa salarial

15 TABULAÇÃO DOS DADOS


15.1 Data-base do Acordo-coletivo
15.2 Horas mensais trabalhadas
15.3 Número de salários anuais
15.4 Interpretação da Tabela Conforme a Tabulação dos Dados
15.4.1 Frequência
15.4.2 Menor Salário
15.4.3 1º Quartil
15.4.4 Salário Médio
15.4.5 3º Quartil
15.4.6 Maior Salário
15.5 Utilizando o Desvio-Padrão para Expurgar os Salários Discrepantes
15.5.1 Cálculo do Desvio Padrão
15.5.2 Cálculo da Média Ponderada
15.5.3 Cálculo da Mediana
15.6 Calculando os Quartis para analisar a distribuição das frequências dos salários
15.7 Fluxograma da Tabulação da Pesquisa Salarial

16 ANÁLISE DOS RESULTADOS 


16.1 Gráfico Comparativo I
16.2 Gráfico Comparativo II

17 FEEDBACK (RETORNO) PARA AS EMPRESA PARTICIPANTES

18 ESTRUTURA SALARIAL

 
18.1 Definição dos Termos
18.1.1 A estrutura salarial
18.1.2 Curva de referência
18.1.3 Classe
18.1.4 Salário Menor e Maior da Classe
18.1.5 Salário Médio da Classe
18.1.6 Amplitude da faixa
18.1.7 Faixa salarial
18.1.8 Sobreposição da faixa
18.2 Curva de Referência
18.3 Quadro Representativo dos Termos Utilizados na Estrutura Salarial
18.4 Estrutura Salarial por Escalonamento ou Graus Predeterminados
18.5 Estrutura Salarial pelo Método de Pontos de Avaliação
18.5.1 Determinar o número de graus do plano e do ponto médio
18.5.2 Cálculo do salário médio no ponto médio dos graus
18.5.3 Cálculo da faixa salarial
18.5.4 Enquadramento dos cargos nos graus

19 ENQUADRAMENTO DOS CARGOS E SALÁRIOS


19.1 Disponibilidade financeira para Enquadramento (Aspecto a considerar)
19.2 Tabela Salarial

20 POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS


20.1 Salário de Admissão
20.2 Reajustes Salariais
20.2.1 Reajustes Individuais
20.2.1.1 Promoção Horizontal
20.2.1.2 Promoção Vertical
20.2.1.3 Reclassificação
20.2.1.4 Transferência
20.2.2 Reajustes Coletivos
20.2.3 Categoria Profissional diferenciada
20.2.4 Categoria Profissional Diferenciada com Salário Definido em Estatuto Próprio
20.2.5 Súmulas 374 e 375 do TST
20.3 Distorções Salariais na Implantação da Estrutura
20.4 Principais Objetivos da Política Salarial

21 PROCESSOS DE RETENÇÃO DE PESSOAS


21.1 Processo de Recompensas ou Incentivos
21.2 Remuneração Variável ou flexível
21.3 Qualidade de vida
21.4 Governo e Entidades Sindicais

22 PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS OU RESULTADOS


22.1 Lei nº. 10.101, de 19 de Dezembro de 2000
22.2 Negociação
22.3 Convenção Coletiva
22.4 Acordo Coletivo de Trabalho
22.5 Comissão de Negociação
22.6 Periodicidade de Pagamento
22.7 Metas Baseadas em Lucros ou Resultados
22.7.1 Metas por Participação nos Lucros
22.7.2 Metas por Participação nos Resultados
22.8 Comparativo por Metas de Participação
22.8.1 Participação nos Lucros
22.8.1.1 Vantagens
22.8.1.2 Desvantagens
22.8.2 Participação nos Resultados
22.8.2.1 Vantagens
22.8.2.2 Desvantagens

23 Anexos


23.1 Anexo I - Cronograma da Implantação do Plano de Cargos e Salários
23.2 Anexo II – Modelo Formulário de Descrição de Cargos - Entrevista
23.3 Anexo III – Modelo I de Descrição de Cargos Geral
23.4 Anexo IV – Modelo II de Descrição de Cargos Geral
23.5 Anexo V – Modelo de Formulário Avaliação de Cargos por Pontos
23.6 Anexo VI – Modelo de Convite para Pesquisa Salarial

 

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