CARGOS E SALÁRIOS - MÉTODO PRÁTICO

Cargos e Salários - Como Implantar um Método Prático de Gestão

Passo a Passo para Implantação de Cargos e Salários!

Exemplos e detalhamentos práticos - manual sem complicações!

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Autor: Sérgio Ferreira Pantaleão

SUMÁRIO:

1 INTRODUÇÃO

 

2 LEGISLAÇÃO

    2.1 Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008

    2.2 Jurisprudência

    2.3 Critérios Para Homologação do Quadro de Carreira no MTE

 

3 OBJETIVOS

 

4 CONCEITOS

    4.1 Tarefa

    4.2 Função

    4.3 Cargo

    4.4 Salário

    4.5 Remuneração

    4.6 Paradigma Salarial

    4.7 Grupo Ocupacional

    4.8 Análise de Cargos

    4.9 Descrição de Cargos

    4.10 Especificação de Cargos

    4.11 Estrutura de Cargos

    4.12 Classe Salarial

    4.13 Faixa Salarial

    4.14 Pesquisa Salarial

    4.15 Política Salarial

 

5 PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO

 

6 PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO

    6.1 Objetivos a Serem Alcançados

    6.2 Divulgação do Plano aos Colaboradores

 

7 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS

    7.1 Coleta de Dados e Levantamento das Tarefas

    7.2 Formulário de descrição de cargos

    7.3 Entrevistas

        7.3.1 O que faz?

        7.3.2 Quando faz?

        7.3.3 Como faz?

        7.3.4 Onde faz? 

        7.3.5 Porque faz?

    7. 4 Exemplos de Descrição de Tarefas:

    7.5 Observação no local de trabalho 

 

8 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS

    8.1 Finalidades Principais da Especificação de Cargos

    8.2 Principais Fatores de Especificação de Cargos  

        8.2.1 Fator Instrução 

        8.2.2 Fator Conhecimento    

        8.2.3 Fator Experiência 

        8.2.4 Fator Esforço Mental e Visual 

        8.2.5 Fator Esforço Físico

        8.2.6 Fator Segurança/Risco 

        8.2.7 Fator Complexidade e Iniciativa 

        8.2.8 Fator Condições de Trabalho  

        8.2.9 Fator de Responsabilidade por máquinas e equipamentos

        8.2.10 Fator de Responsabilidade por Erros

        8.2.11 Fator de Responsabilidade por Produtos e Matéria-Prima 

        8.2.12 Fator de Responsabilidade por Valores Numéricos

        8.2.13 Fator Responsabilidade por Clientes (Interno e Externo) 

        8.2.14 Fator Responsabilidade por Supervisão

    8.3 Uniformização da Nomenclatura de Cargos

    8.4 Exemplos de Descrição e Especificação de Cargos Conforme Modelo Formulário

        8.4.1 Título do Cargo

        8.4.2 Unidade

        8.4.3 Descrição Sumária

        8.4.4 Descrição Detalhada

        8.4.5 Especificação de Cargos

            8.4.5.1 Secretária

            8.4.5.2 Açougueiro

            8.4.5.3 Analista de Departamento Pessoal

            8.4.5.4 Encarregado de Depósito

            8.4.5.5 Motorista

 

9 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS

    9.1 Conceitos

    9.2 Objetivos

    9.3 Comissão de Avaliação de Cargos

        9.3.1 Membros Permanentes

        9.3.2 Membros Provisórios

        9.3.3 Membros Opcionais

        9.3.4 Objetivos da Criação das Comissões

        9.3.5 Cargos-Chave 

    9.4 Grupos Ocupacionais

        9.4.1 Grupos Operacionais

  9.4.2 Grupos Administrativos

        9.4.3 Grupos Técnicos e Especializados

        9.4.4 Grupos Ocupacionais de Profissionais Liberais

        9.4.5 Grupos Gerenciais

 

10 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO

    10.1 MÉTODOS NÃO QUANTITATIVOS 

        10.1.1 Método de Escalonamento de Cargos

        10.1.2 Método de Categorias Pré-Determinadas (ou de Classificação)

        10.1.3 Tabela de Graus Hierarquizados para Classificação de Cargos

    10.2 MÉTODOS QUANTITATIVOS

        10.2.1 Método de Pontos

        10.2.2 Manual de Avaliação de Cargos

            10.2.2.1 Manual Avaliação de Cargos Operacionais por Pontos

 

11 FATORES DE AVALIAÇÃO – PONDERAÇÃO

    11.1 Como Atribuir os Pontos Pelos Graus de Fatores

    11.2 Fatores de Avaliação de Cargos Administrativos 

 

12 MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES 

    12.1  Definição dos Fatores de Avaliação 

    12.2  Escolha dos Cargos-Chave e Escalonamento pelos Fatores 

    12.3  Padronização dos Salários dos Cargos-Chave

    12.4  Padronização dos Salários pelos Fatores 

    12.5  Definição da Matriz padrão para a avaliação dos demais cargos

    12.6 Matriz de escalonamento de fatores

 

13 PESQUISA SALARIAL

    13.1 Seleção dos Cargos de Referência

    13.2 Seleção das Empresas que Farão Parte da Pesquisa 

        13.2.1 Localização Geográfica

        13.2.2 Ramo de Atividade  

        13.2.3 Estrutura Organizacional

        13.2.4 Política Salarial da Empresa

 

14 COLETA DE DADOS

    14.1 Coleta de Informações Complementares

    14.2 Formulário de pesquisa salarial

 

15 TABULAÇÃO DOS DADOS

    15.1 Data-base do Acordo-coletivo

    15.2 Horas mensais trabalhadas

    15.3 Número de salários anuais

    15.4 Interpretação da Tabela Conforme a Tabulação dos Dados

        15.4.1 Frequência

        15.4.2 Menor Salário

        15.4.3 1º Quartil

        15.4.4 Salário Médio

        15.4.5 3º Quartil

        15.4.6 Maior Salário

    15.5 Utilizando o Desvio-Padrão para Expurgar os Salários Discrepantes

        15.5.1 Cálculo do Desvio Padrão

        15.5.2 Cálculo da Média Ponderada

        15.5.3 Cálculo da Mediana

    15.6 Calculando os Quartis para analisar a distribuição das frequências dos salários

    15.7 Fluxograma da Tabulação da Pesquisa Salarial

 

16 ANÁLISE DOS RESULTADOS 

    16.1 Gráfico Comparativo I  

    16.2 Gráfico Comparativo II

 

17 FEEDBACK (RETORNO) PARA AS EMPRESA PARTICIPANTES

 

18 ESTRUTURA SALARIAL

    18.1 Definição dos Termos

        18.1.1 A estrutura salarial

        18.1.2 Curva de referência 

        18.1.3 Classe 

        18.1.4 Salário Menor e Maior da Classe

        18.1.5 Salário Médio da Classe

        18.1.6 Amplitude da faixa 

        18.1.7 Faixa salarial 

        18.1.8 Sobreposição da faixa

    18.2 Curva de Referência

    18.3 Quadro Representativo dos Termos Utilizados na Estrutura Salarial

    18.4 Estrutura Salarial por Escalonamento ou Graus Predeterminados

    18.5 Estrutura Salarial pelo Método de Pontos de Avaliação

        18.5.1 Determinar o número de graus do plano e do ponto médio

        18.5.2 Cálculo do salário médio no ponto médio dos graus

        18.5.3 Cálculo da faixa salarial

        18.5.4 Enquadramento dos cargos nos graus

 

19 ENQUADRAMENTO DOS CARGOS E SALÁRIOS

    19.1 Disponibilidade financeira para Enquadramento (Aspecto a considerar)

    19.2 Tabela Salarial

 

20 POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS

    20.1 Salário de Admissão

    20.2 Reajustes Salariais

        20.2.1 Reajustes Individuais

            20.2.1.1 Promoção Horizontal 

            20.2.1.2 Promoção Vertical

            20.2.1.3 Reclassificação

            20.2.1.4 Transferência 

        20.2.2 Reajustes Coletivos

        20.2.3 Categoria Profissional diferenciada

        20.2.4 Categoria Profissional Diferenciada com Salário Definido em Estatuto Próprio

        20.2.5 Súmulas 374 e 375 do TST

    20.3 Distorções Salariais na Implantação da Estrutura

    20.4 Principais Objetivos da Política Salarial

 

21 PROCESSOS DE RETENÇÃO DE PESSOAS

    21.1 Processo de Recompensas ou Incentivos

    21.2 Remuneração Variável ou flexível

    21.3 Qualidade de vida

    21.4 Governo e Entidades Sindicais

 

22 PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS OU RESULTADOS

    22.1 Lei nº. 10.101, de 19 de Dezembro de 2000

    22.2 Negociação

    22.3 Convenção Coletiva

    22.4 Acordo Coletivo de Trabalho

    22.5 Comissão de Negociação

    22.6 Periodicidade de Pagamento

    22.7 Metas Baseadas em Lucros ou Resultados

        22.7.1 Metas por Participação nos Lucros

        22.7.2 Metas por Participação nos Resultados

    22.8 Comparativo por Metas de Participação

        22.8.1 Participação nos Lucros

            22.8.1.1 Vantagens

            22.8.1.2 Desvantagens

        22.8.2 Participação nos Resultados

            22.8.2.1 Vantagens

            22.8.2.2 Desvantagens

 

23 Anexos100

    23.1 Anexo I - Cronograma da Implantação do Plano de Cargos e Salários

    23.2 Anexo II – Modelo Formulário de Descrição de Cargos - Entrevista

    23.3 Anexo III – Modelo I de Descrição de Cargos Geral

    23.4 Anexo IV – Modelo II de Descrição de Cargos Geral

    23.5 Anexo V – Modelo de Formulário Avaliação de Cargos por Pontos

    23.6 Anexo VI – Modelo de Convite para Pesquisa Salarial 

 

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